El caso Blink.com

Leyendo el post de Enrique Dans ¿Por qué fallamos? me vino a la memoria la frase de Peter Druker: “La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.

Enrique comenta otro post de Ari Paparo en el que cuenta los motivos del fracaso del proyecto Blink.com, un gestor de favoritos en línea. Un servicio con el mismo objetivo que del.icio.us (recientemente adquirido por Yahoo!), pero que a diferencia de éste, comenzó con un capital de 13 millones de dólares y que llegó a contar con 1.5 millones de usuarios (del.icio.us “sólo” tiene 300.000). A modo de terapia Ari Paparo cuenta humildemente dónde cree que fallaron.

Es realmente extraño en los tiempos que corren encontrarse este tipo entradas. Decir públicamente “la cagamos” y no echarle la culpa al empedrado.

Interesante reflexión y un caso digno de estudio. A veces nos complicamos la vida creando complicadas y retorcidas soluciones para problemas que, en realidad, son sencillos de resolver (aunque no siempre obvios). Y si algo es del.icio.us es una solución sencilla y eficaz.

Habrá que tomar nota.

Otro aspecto que diferencia a del.icio.us de Blink.com es que el ganar dinero no estaba entre sus principales objetivos. Cuando haces algo porque te gusta se suele notar. Cuando no piensas en lo que vas a ganar si no en hacer las cosas lo mejor que puedes y con toda la ilusión del mundo, se acaba notando.